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11月22日，晟德基建公司召開2025年預算編制啟動會。會議由公司總會計師孫久義主持，相關部門負責人及所屬各子公司負責人參加會議。

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會議傳達了集團公司關于2025年預算編制的工作要求，明確了晟德公司2025年預算編制的方案和流程。

孫久義要求，一是高度重視，提高站位。要站在公司全局的高度做好預算優(yōu)化和宣導，落實好各單位預算管理主體責任；二是預算編制要與公司發(fā)展規(guī)劃、重點項目建設計劃緊密結(jié)合，確保重點領域、重大事項、重要支出納入預算；三是加強溝通協(xié)作，確保數(shù)據(jù)精準。各部門要加強同上級對口部門進行溝通，弄懂吃透政策要求，部門間要通過業(yè)財結(jié)合準確把握項目收支情況，將預算編實編細；四是嚴格預算填報程序。各部門要提前謀劃，明確專人負責，注重業(yè)務實際，確保預算編制的科學性和準確性，按時間要求高標準完成報送。