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12月18日，晟德公司黨委委員、副總經(jīng)理邢分麥一行赴德遠(yuǎn)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

會上，德遠(yuǎn)公司執(zhí)行董事、經(jīng)理王雪峰從黨建工作和云廬項目進(jìn)展、生產(chǎn)經(jīng)營、資金及財務(wù)管理情況，以及在項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題等方面作了詳細(xì)的匯報。

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刑分麥副總經(jīng)理充分肯定了德遠(yuǎn)公司取得的成效，并對接下來的工作提出五點要求，一是堅決落實集團(tuán)決策部署，充分認(rèn)清當(dāng)前形勢和機(jī)遇，堅定信心決心，以高水平的謀劃和準(zhǔn)備，推動明年各項工作順利開展。二是根據(jù)市場需求、競品情況以及成本等因素，及時調(diào)整營銷策略，綜合運(yùn)用多種營銷渠道，持續(xù)做好項目宣傳推廣工作，進(jìn)一步提高德遠(yuǎn)公司競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。三是要高度重視安全生產(chǎn)工作，切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)管和隱患排查治理，牢牢守住安全底線，確保工程建設(shè)安全形勢平穩(wěn)向好。四是切實做好信訪維穩(wěn)工作，加強(qiáng)各方溝通，扎實做好矛盾排查、問題化解等各項工作，將信訪維穩(wěn)工作貫穿于云廬項目全過程。五是黨建要與項目建設(shè)深度融合，同向發(fā)力、同頻共振、同步提升，助推項目建設(shè)跑出“加速度”。

晟德公司黨群工作部、工程管理部、安全管理部等部門及德遠(yuǎn)公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。