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4月23日至24日，集團公司外部董事李銀生、董事會秘書王洪濤在集團公司董事會辦公室相關負責同志陪同下到訪晟德公司進行調(diào)研，晟德公司領導班子成員參加座談。

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晟德公司黨委書記、董事長劉進介紹了公司基本情況，并對董事會建設情況和主營業(yè)務開展情況進行了詳細匯報。調(diào)研組圍繞房地產(chǎn)和清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、如何創(chuàng)新模式促進公司良性循環(huán)、如何解決資金盤活資產(chǎn)等方面進行了研究并提出了指導建議。

調(diào)研組要求，一是要高度重視董事會建設相關工作，不斷健全制度、規(guī)范程序，形成完備的董事會制度體系和工作機制。二是要加強與集團公司的溝通和對外的接觸，多匯報、多溝通，在爭取支持的同時，也要多想辦法，千方百計紓解制約公司發(fā)展的難題。三是要加快推進清潔能源項目建設，做好與冀北電網(wǎng)的溝通聯(lián)系。四是要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保不出紕漏不出問題。調(diào)研組對主題教育開展、科技研發(fā)和風險、內(nèi)控、法務、合規(guī)一體化建設等事項提出具體要求。

       調(diào)研組一行還對交投云廬房地產(chǎn)項目進行了實地考察。