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6月29日，晟德公司召開二季度目標成本管控情況分析會，公司副總經(jīng)理霍靜主持并出席會議，各單位、各部室主要負責同志及綠城公司相關(guān)人員參加會議。

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會議聽取德遠公司動態(tài)成本執(zhí)行情況，對二季度動態(tài)成本進行詳細分析，同時對后續(xù)工作的開展提出工作思路，相關(guān)部室對動態(tài)成本執(zhí)行情況提出意見。

會議要求，一是要將成本管控工作落到實處，做到事前控制，嚴格把控動態(tài)成本數(shù)據(jù)的準確性。二是要增強成本數(shù)據(jù)預(yù)警動作，在一二級科目即將超值的情況下，對責任部門提出預(yù)警，提高成本意識。三是在下季度分析會中要根據(jù)營收核準利潤率，根據(jù)項目利潤情況提出相應(yīng)保障措施，確保既定目標的實現(xiàn)。