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12月13日，晟德公司召開總經(jīng)理辦公會。晟德公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室、各單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議以“2021年最后的十幾天怎么干？2022年工作思路怎么謀劃？”為題，各部室、各單位主要負(fù)責(zé)人依次發(fā)言，總結(jié)2021年工作，堅持問題導(dǎo)向，深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找準(zhǔn)問題解決問題，提出2022年初步工作設(shè)想。

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會議指出，要深刻認(rèn)識到晟德公司當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，樹立危機(jī)意識和緊迫感。公司上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，上下一心，急起來、動起來，重點(diǎn)做到：一是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊盯任務(wù)目標(biāo)，千方百計推進(jìn)對價各項(xiàng)工作；二是要化被動接為主動找，明確公司所需，依靠扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，把對價資產(chǎn)情況摸清楚、分析透、做實(shí)做細(xì)；三是交投云廬、晟德大廈營銷，閆營子股權(quán)掛牌，風(fēng)光氫能產(chǎn)業(yè)落地，華御新能源股權(quán)劃轉(zhuǎn)等各項(xiàng)工作，要千方百計破解難題，全力以赴抓好推進(jìn)；四是強(qiáng)化防范意識，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控；五是要認(rèn)真分析研判政策、經(jīng)濟(jì)形勢，科學(xué)謀劃確定2022年發(fā)展目標(biāo)和思路。