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11月8日,晟德公司黨支部主要負責人劉進主持召開了關于推進公司全年經(jīng)營管理目標及重點任務的專題會議,公司總經(jīng)理王曉鵬、副總經(jīng)理顧善林出席會議。公司各部室主要負責人列席。

會議傳達了集團公司總經(jīng)理齊樹平對承德對價資產(chǎn)補償工作的指示要求和集團辦公室《關于要求晟德基建公司加快推進全年經(jīng)營管理目標及重點任務落實的通知》,聽取了相關職能部門關于年度經(jīng)營管理目標及重點任務的推進情況,詳細分析了當任務進度緩慢的主要原因和工作過程中出現(xiàn)的問題和困難,重點研究討論了下一步如何加快推進目標任務的措施和方法。

會議指出,公司全體應深刻認識到當前工作任務的嚴峻性和緊迫性。公司班子成員要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好科學謀劃,深入調(diào)研總結經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。公司中層管理干部要提高站位,以身作則,層層傳導壓力,壓實責任義務,把“不推諉責任,不上交困難”貫穿到具體工作中去。公司業(yè)務骨干要充分發(fā)揮自身潛能,優(yōu)化調(diào)整工作方案,解放思想,以目標為導向,千方百計完成既定任務。

會議要求,公司投資發(fā)展部要牽頭逐一對經(jīng)營指標、專項指標、重點任務進行梳理,分清主次,形成任務清單、責任清單,制定科學有效的工作方案,明確工作重點和時間節(jié)點。一是進一步督促綠城代建管理團隊千方百計加大營銷力度,最大限度的銷售回款。二是德通公司股權轉(zhuǎn)讓第二次掛牌工作盡快實施,同時,打破常規(guī),優(yōu)化推進方案,在合規(guī)的前提下,積極與承德市規(guī)劃部門溝通,快速推進規(guī)劃和設計方案,確保在年底前達到開工條件。三是與承德市高新區(qū)政府保持密切溝通,盡快促成晟德大廈醫(yī)養(yǎng)、康養(yǎng)項目的合作,借助合作方投資,完成社會資本的引入。四是德能公司抓緊評估30萬風電項目和20萬光伏項目的對價資產(chǎn)補償?shù)念A估金額,及時向集團公司和承德市政府匯報溝通,盡快確定該項目對價資產(chǎn)補償?shù)慕痤~。五是緊盯承德市礦業(yè)集團的股權資產(chǎn)評估工作,實行工作日報告制度,盡最大努力,促成礦業(yè)集團納入對價資產(chǎn)研究范圍,確保風電光伏和礦業(yè)集團股權劃轉(zhuǎn)兩項對價資產(chǎn)補償項目取得實效,以達到覆蓋全年墊付利息支出的任務目標。六是進一步降本增效,減少德遠公司辦公場地費用和職工宿舍租賃費用等。優(yōu)化工程建設成本,最大限度減少資金投入。公司財務融資部、工程管理部、黨群工作部等其他部門要積極配合,建立橫向快速聯(lián)動,各部門交叉配合,工作節(jié)奏靈活機動的工作模式,集思廣益、各盡其能,確保年度各項經(jīng)營管理目標及重點任務有效落實。